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某产融控股集团有限公司数字化供应链项目

客户背景

该企业致力于打造西部地区综合实力最强、具有产融结合特色的综合性普惠金融服务平台。通过平台系统，了解和掌握现有各项目的运行情况，以此作为决策依据；同时可满足业务人员使用该系统完成初始项目的建立、供货数据的更新、付款流程审批、账目核对和管理等，提高供应链管理和运行效率更好地服务产业链上客户。

业务挑战

1. 集团规模大、集团内部项目多元且分散，各项目数据不一，项目进展难以评估，管理者无法决策问题；

2. 无法实现内部供应链项目的各环节无缝对接，整个供应链项目的可视化管理，节约企业成本，提升企业管理能力；

3. 供应链上下游经销商体量小面对大额的采购订单，因资金周转不足不得不放弃，从而造成经济损失。

解决方案

在了解到公司当前所面临的业务难点后，开展了多轮需求探讨并最终形成了集企业数字化运营管理平台、供应链项目管理平台、供应链金融信息服务平台、供需交易平台、B2B电商系统、供应链管理系统于一体的供应链数字化解决方案。

企业数字化运营管理平台供应链项目管理平台供应链金融信息服务平台供需交易平台 B2B电商系统供应链管理系统

企业数字化运营管理平台

供应链项目集成管理平台，赋能企业对各个供应链项目新建、信息设定、权限设置、统计管理，服务企业数字化运营管控，实时对各个项目运营状况及时把控。

供应链项目管理平台

针对供应链项目中所涉及到的供应商管理、采购商管理、物流管理、合同管理、订单管理、库存管理、资金管理、报表统计、流程配置管理、权限管理等进行统一监管

供应链金融信息服务平台

为企业提供融资信息统计/查询服务、供应链项目预警服务，增强企业供应链金融信息建设能力

供需交易平台

针对供应链上下游经销商、供应商双方供需信息不对称的问题，搭建经销商采购信息发布、对接、确认的一站式供需交易服务平台

B2B电商系统

提供透明化、规范化的贸易集采、代采流程管理，通过对供应商进行多维度评估，不断优化信息资源，降低采购成本

供应链管理系统

通过多用户/多店铺管理、商品管理、采购管理、销售管理、合同管理、物流发货管理、资金账款、CRM管理、大数据报表中心等业务模块，为企业提供专业便捷、协同高效的数字化业务管理服务，降低企业的供应链整体管理成本，提升企业内部工作效率

取得成果

帮助企业搭建集企业数字化运营平台、供应链项目管理平台、供应链金融信息服务平台、供应链供需对接平台于一体的供应链管理及金融服务平台，赋能企业全链路数字化运营管控，实时把控各个项目的运营状况，通过数据实时更新、付款流程管理、逾期预警及统计、在线协作等功能，推动企业信息化建设，助力企业缩减36%的人力成本，通过大数据分析，用数据驱动业务决策，业务效率总体提升52%。

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