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某国际知名汽配公司SAP实施项目

解决方案

基于中国业务实际情况的本地化创新，全面提升业务流程效率：

寄售与结算流程的实现；

全流程批次号管理及标签打印；

通过APR应用全面提升销售价格管理规范与效率；

实现按天的预测、生成与采购计划协同并通过Onepage展现；

通过订单、组件清单、报工标签、交货单及发票等核心单据打印功能辅助线下业务的顺利流转；

保税与非保税物料采购、生产全过程分类管理；并通过系统出具关务报表；

建立工厂的最佳业务实践，从数据、组织、流程三方面重新定义新标准，为业务规模发展奠定基础；

通过实现与金税系统集成、银企直联提升财务日常效率，助力财务管理向分析型财务转型。

取得成果

快速实施全球业务流程，并因地制宜地对四条主要核心业务流程进行本地化改善，以提升效率为核心给予创新需求实现；

实现业务财务一体化并满足中国会计准则的要求，同时实现与金税系统的对接效率；基于EDI技术实现与客户需求的对接，实现与客户的计划协同；

在上线过程中对工厂数据进行治理，满足数据统一规范要求，建立新标准；

帮助工厂平稳完成新旧系统的切换，同时培养一批即懂得业务又懂得系统的核心骨干。

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鲸Bot设计器集成了浏览器自动化组件，office办公自动化组件，数据库组件，文件处理组件、邮件组件等多种类型组件，通过全栈自动识别技术，自动识别目标元素，使开发过程所见即所得，降低了RPA开发门槛，让业务人员也可以方便地进行业务流程的开发。
鲸Bot机器人
通过手动执行、定时执行、控制台远程调用的方式运行自动化流程，配合控制台对外提供API接口，供外部程序调用。通过特有的视觉反馈技术提供统一的异常处理机制，极大降低开发和运维成本，让RPA流程运行更加稳定，而解决金融行业因技术人员产能不足难以支持其业务发展的问题。