某大型财险集团智能陪练系统
客户是一家国内知名的大型财产保险公司,拥有2100多家中心支公司、营业部和营销服务部及庞大的客户群。
电销中心的培训工作面临如下诉求:分中心情况难以把控;销售和客服人员流动量大;新人的培训工作压力较大;师资力量不足;新人产能需提升,特别是首单完成时间。
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01管理成本得不到控制
总部管理者需前往分中心现场了解培训情况,不能实时掌握具体培训情况
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02管理者无法及时掌握培训进度
无法从不同培训维度分析各个分中心人才技能情况,从而不能高效达到培训目的
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03培训场景不能更好贴合实际工作场景
学习场景与工作场景分离,培训以学习者为中心,新销售人员上岗后的工作成效不如预期
通过总部领导设定的7大能力作为考核指标形成不同维度的报表,总部管理者可直观查看各分中心培训数据及能力分析后的结果,无需现场勘查。
辅助总部集团管理者分析各个分中心人才技能情况,同时协助老师了解各个班级学员技能情况后,可线上调整课程,提升培训质量
系统将客户问题及扩展问题以随机概率的方式出现且场景配置的流程可以进行分支节点的跳转,体现场景训练的多样性,使训练更加真实。
降低管理者管理各分中心的成本,无需现场勘查,可查看分中心人才技能分布,浓缩教师经验、实战优质话术辅助教学,坐席能力特点清晰可见。
客户问题和场景分支节点都是按照随机训练概率设定,体现场景训练的多样性,使训练更加真实,提升场景难度,加强学员技能训练。
可方便集成到各类移动应用中,随时随地强化练习。
中电金信鲸Bot RPA是一款面向金融行业客户的机器人流程自动化的开发平台。
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鲸Bot设计器
鲸Bot设计器集成了浏览器自动化组件,office办公自动化组件,数据库组件,文件处理组件、邮件组件等多种类型组件,通过全栈自动识别技术,自动识别目标元素,使开发过程所见即所得,降低了RPA开发门槛,让业务人员也可以方便地进行业务流程的开发。
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鲸Bot机器人
通过手动执行、定时执行、控制台远程调用的方式运行自动化流程,配合控制台对外提供API接口,供外部程序调用。通过特有的视觉反馈技术提供统一的异常处理机制,极大降低开发和运维成本,让RPA流程运行更加稳定,而解决金融行业因技术人员产能不足难以支持其业务发展的问题。
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