某地区性商业银行押品管理系统
该行押品管理依附于信贷管理系统并分散在各业务环节的附属功能,实现了押品日常所需基本功能,但无法实现监管部门及业务发展过程中对押品风险波动监测、数据准确统计等更为精细化的管理要求。同时存在着因信贷系统架构问题导致的业务押品与实际押品库数据不相符、未及时出库、估值情况无法与第三方机构评价挂钩等操作局限。
通过一系列的数据迁移工作,使得行内数据得以清洗,数据质量得以大幅提升;
完善押品分类,提升行内押品管理的规范性,参数化的配置满足押品系统分类的灵活调整,极大提升客户对于系统的体验度;
实现押品数据的盯市管理,押品价值的动态监控、跟踪、预警;
实现三方机构的线上管理,包括年审、评价、退出机制,满足监管要求。