某省农信社全行级数据治理机器人项目
该银行在数据管理和数据应用方面存在以下问题:
项目实施前期,由于数据标准的缺失,导致业务数据存在数据口径不一致、垃圾数据、数据缺失等问题,业务数据的预处理工作量大。在做数据采集时,由于校验规则不完整,智能录入应用尚不能全面实施,人工数据检查和数据补录消耗大量人力;
在项目实施中期,已实施系统的数据质量管理工作量大,导致占用大量实施人员,导致后续系统推进人员不足。
该客户大数据平台已接入100多个业务系统的数据,由于RPA方案的引入,使得行方人力投入控制在60人以内,人力投入在行方接受的范围,项目得以启动。目前已部署RPA机器人50+,每日执行数据质量核检任务160+,每月节省人力20人月。