某全国股份制银行信用卡中心智能客服流程自动化项目
该银行客服中心业务量巨大,业务办理跨部门协调难,工单审批流程繁琐,业务流程进度无法实时获取,经常出现操作不规范,客户信息等要素手填易填错、易遗漏的问题。
该银行在团队的运营管理方面存在突出的问题,如员工培养时间长,运营成本高、管理效率低等问题。为落实高质量发展的政策要求,同时也为响应银行降本增效的内在诉求,亟需对银行客服中心进行智能流程自动化升级。
在两款机器人的实施和运营下,银行客服中心的工作状况得到了极大的改善:
较高的工作效率
流程机器人可全天不间断工作,工作容忍度高,峰值处理能力强。据银行统计,自动电话回访机器人每天可进行1200通电话的工作量,是人工回访的6倍。
较低的运营成本
机器人坐席支持全天无间断的运行,代替了人工,减少了人工成本,据银行统计,流程机器人上线半年来,为客服中心节约成本一千多万元。